教务长
领导团队
学术事务
特里·墨菲,副教务长
教务处副教务长负责所有学院和学术单位的学术规划和相关事宜.
支持办公室
学术规划与评估
Karen Froslid-Jones 副教务长
副教务长 学术规划与评估 负责满足大学对准确和及时的联邦报告机构数据日益增长的需求, 支持大学决策者, and to respond to external requests for information; providing guidelines and methods to evaluate and assess students 学习 experiences; undertaking major survey research about students, 教师, 并与员工协调发展, 分布, and analysis of these results; and for the annual production of the university Bulletin.
支持办公室
学术的预算
迈克尔·格拉泽,学术预算副教务长
负责学术预算的副教务长通过与教务长密切合作来支持学术任务, 副教务长和院长负责制定学术和学生事务预算,以促进和维持大学的学术和研究卓越水平,并支持发展, 评估和实现机构目标.
多样性、公平和社区参与
空缺,副教务长
副教务长 多样性、公平和社区参与 通过多元化倡议和规划支持大学追求卓越的愿景. 这些工具使大学能够通过吸引学生来实现自身和高等教育的转型, 保留和利用不同的人才,以促进一流的教学, 学习, 在欢迎和包容的氛围中提供奖学金和服务.
副教务长与高层领导一起工作, 管理员, 教师, 员工和学生推进大学的承诺,建立一个更加多样化和包容性的社区. 其他职责包括领导多元化办公室, 股本, 及社区参与, 它由中心和办公室组成,在华盛顿大学社区和华盛顿大都会地区培养和利用多样性的好处.
支持办公室
研究
罗伯特·H. 米勒,负责研究的临时副教务长
副教务长 研究 与教师合作,促进外部和内部资金流程的各个阶段,并为教师和学生的研究计划提供支持.
支持办公室
研究生和博士后事务
副教务长苏雷什苏
副教务长在推进我们的研究生和博士后项目以及加强研究生和博士后学生的体验方面提供战略领导.
支持办公室
各学院院长
PG电子游戏的学术经验牢牢扎根于我们的每一所学校和学院. PG电子游戏的每位院长都是各自学院的首席行政官,并在所有学术事务上与校长和教务长密切合作, 以及他们学校的系主任. 院长们确保每个学院都能保持自己独特的特色,同时共同努力创造一个充满活力和跨学科的学习环境.
联系教务长
教务长.乔治华盛顿.Edu•202-994-6510
教务长的高级领导团队支持教务长办公室的倡议和目标, 进一步加强PG电子游戏的学术项目. 通过这些行政和学术领导, 教务长能够发展一个更加多样化和包容性的社区, 一个学生体验得到加强的地方, 支持卓越教学, 教职员工和学生都有很多机会发展他们的学术兴趣.